Kontakt
P1 Consulting GmbH
Goldstraße 16-18
33602 Bielefeld
Zentrale
Telefon: + 49 521 / 54 37 39 29
E-Mail: info@p1-c.de
Wie verschaffe ich mir als Führungskraft im Tagesgeschäft schnell einen Überblick über meine Wirksamkeit?
Wie kann ich einigermaßen sicherstellen, dass ich keine blinden Flecke entwickelt habe oder mir Wichtiges vom Schreibtisch fällt?
Habe ich die wichtigsten Stakeholder im Blick?
Als zuverlässiges Reflexionstool für die Selbstanwendung haben wir unsere Standortbestimmung als Quick Check entwickelt und über die Jahre immer weiter verfeinert. Zur Grafik unten gibt es einen vertiefenden Fragebogen, der jedes der einzelnen Felder mit gezielten Fragen ausleuchtet. Und – als Führungskraft kann ich ihn anwenden, um mir dezidiertes Feedback in ausgewählten Bereichen meiner Führungsarbeit zu holen.
Neugierig geworden? Lassen Sie uns sprechen.
Eigene Prioritäten & berufliche Aufgaben
Selbststeuerung
Festlegung der eigenen Prioritäten und Anpassung der beruflichen Aufgaben:
Eigene Life-Balance & Zufriedenheit
Selbstreflexion
Beobachtung und Überprüfung der eigenen Life-Balance und Zufriedenheit:
Eigene Lebensziele & berufliche Entwicklungsziele
Persönliche Entwicklung
Planung und Umsetzung eigener Lebensziele und beruflicher Entwicklungsziele:
Passung von Aufgaben zu Leistungsbereitschaft, -fähigkeit und -möglichkeit
Situatives Führen
Herstellung einer höchstmöglichen Passung von Aufgaben zu individueller Leistungsbereitschaft, -fähigkeit und -möglichkeit:
Individuelles Kommunikationsverhalten & Leistungsergebnis
Leistungsbeurteilung
Beobachtung und Überprüfung des individuellen Kommunikationsverhaltens und Leistungsergebnisses:
Individuelle Entwicklungsziele
Mitarbeiterentwicklung
Planung und Umsetzung individueller Entwicklungsziele:
Zielorientiertes Kommunikationssystem
Teamführung
Etablierung und Kultivierung eines zielorientierten Kommunikationssystems:
Organisationsintere Kommunikationsmuster & Wechselwirkung mit Umwelt
Teamführung
Beobachtung / Überprüfung organisationsinterner Kommunikationsmuster und Wechselwirkung mit der Umwelt:
Organisationale Entwicklungsziele
Team- bzw. Organisationsentwicklung
Planung und Umsetzung organisationaler Entwicklungsziele: