Peter Drucker
Nachhaltigkeit in Organisationen steht häufig für eine Veränderung im Außen, etwa durch technologische Entwicklungen. Diese sind unerlässlich, führen allein jedoch nicht zu einer umfassenden Veränderung. Nur durch die Verbindung mit einer Nachhaltigkeit im Innen ist die tiefgreifende Systemtransformation möglich. Nachhaltigkeit im Innen befasst sich u.a. mit dem Denken in vernetzten Systemen, der intelligenten Fokussierung auf die Wahrnehmung aller Sinne und Elementen der Selbstführung.
Eine Regenerative Wirtschaft braucht Organisationen, die Nachhaltigkeit im Innen und Außen leben. Mit dem Regenerative Business Approach unterstützen wir Organisationen auf diesem Weg. In drei Phasen wird die Neuausrichtung der Organisation oder des Organisationsbereichs mit der Business Redesign Story beschrieben und durch uns begleitet. Die Standortbestimmung und Betrachtung der Inneren Nachhaltigkeit bildet den ersten Schritt. Mit dem Abbilden von u.a. Ressourcen und Barrieren, der Benennung möglicher Optionsräume für Regeneratives Wirtschaften und der Festlegung erster Handlungsfelder beginnt die 2. Phase. Mit der Integration, dem Umsetzen der Business Redesign Story, kommen regenerative Aktivitäten in die wirtschaftliche Praxis. Die Evaluation bietet Raum für Reflexion und Ausblick auf den weiteren Weg und Beitrag Ihrer Organisation zu einer Regenerativen Wirtschaft.
