P1-Gedanken zu
"I'm dreaming of..."

Blog / P1-Gedanken zu "I'm dreaming of..."

Nachdem wir unsere Sammlung zum Sommer als sehr gelungen empfanden, haben wir euch diesmal wieder eine kleine Kollektion an Gedanken zusammengestellt. Ganz nach dem Motto „Man wird doch wohl noch träumen dürfen!“ haben wir die Menschen von P1 gefragt, wovon sie träumen.

 


Lena Brandes

I’m dreaming of…
...davon dass wir als Erwachsene unsere kindliche Unschuld bewahren.
...der Idee einer guten Gemeinschaft auf der Welt.
...davon, dass wir uns auf das Gute Gemeinsame besinnen und uns für ein gutes Leben engagieren – mit allen Herausforderungen und Engpässen – und nicht gegeneinander kämpfen.
   

Carsten Waider

“I dream that we will do better this time”
Hintergrund ist, dass ich zum zweiten Mal das Buch “Die Welt von Gestern” lese. Es ist eine Autobiographie des österreichischen Schriftstellers Stefan Zweig, die 1942 veröffentlicht wurde. Das Buch beschreibt das Leben des Autors in der Zeit vor dem Ersten Weltkrieg und den dramatischen Veränderungen, die Europa in den Jahren danach durchgemacht hat. Es ist ein faszinierendes Porträt einer Epoche, die von politischen Umwälzungen und sozialen Veränderungen geprägt war. Und es zeigt, wie fest die Menschen vor 100 Jahren an den Fortschritt und eine immer weiter entwickelnde Humanisierung glaubten und wie schnell es gehen konnte, dass stabil geglaubte (demokratische) Zustände in kürzester Zeit Geschichte waren und das Leben von Millionen Menschen in Trümmer zerschlagen wurde.
“I dream that we will do better this time”
 
 

Louisa Reinheimer

I’m dreaming of… einem starken und warmen Miteinander. Laut einer Befragung der Organisation „More in Common“ empfinden immer mehr Menschen unsere Gesellschaft als ungerecht und egoistisch. Ich träume von einer Gesellschaft, in der wir wieder mehr aufeinander schauen, uns mit Verständnis begegnen, einander zuhören und unterstützen. Einer Gesellschaft, in der uns Andersartigkeit fasziniert und nicht abschreckt. Einer Gesellschaft, in der wir uns mit Wohlwollen begegnen und unserem Gegenüber gute Absichten unterstellen. Ich träume von einer Gesellschaft, in der wir Fremde freundlich grüßen, in der wir wissen, wie unsere Nachbar*innen mit Vornamen heißen und in der wir geeint und widerstandsfähig notwendige, gesellschaftliche Veränderungen vorantreiben.
 
 

Petra Peres

I'm dreaming of… lange Winterabende an denen ich mir mehr Zeit zum Lesen nehme. Eine kleine Perle, die erst mal etwas polterig daherkommt, ist der neue Roman „Melody“ von Martin Suter mit dem schönen Zitat: „Es geht immer um die Frage: Will man sich das Leben nach dem einrichten, was man glaubt oder will man das, was man glaubt, nach dem einrichten, wie man lebt?“
 
   

Sven Fissenewert

I'm dreaming of… ein weiter um sich greifendes Bewusstsein dafür, dass die verschiedenen Krisen dieser Zeit nicht etwa einfach so wieder verschwinden werden, wie Krisen das ja gemeinhin so an sich haben. Die „Flüchtlingskrise“ die „Klimakrise“ – um nur einige zu nennen – sie sind keine Krisen, sondern Hinweise auf fundamental neue Bedingungen, die bleiben werden, Bedingungen unter denen wir unser Leben, Wirtschaften, unsere Gemeinschaften organisieren werden. Dazu gehört auch, zu akzeptieren, dass viele Lösungen von gestern und heute die Probleme („Krisen“) von morgen weiter verschärfen werden. Wer da noch weiter eintauchen möchte: Harald Welzer; Zeitenende.

 

Petra Opitz

I’m dreaming of… durchatmen, mal etwas langsamer machen, Zeit haben – wenn der Jahresendspurt geschafft ist :)

Peter Rathsmann

I’m dreaming of…
… dass wir als Gesellschaft so mit unseren Jüngsten und Ältesten umgehen, dass wir darauf stolz sein können.
… von Organisationen, in denen deutlich weniger Führungskräfte auf Mitarbeitende aufpassen und ihnen „vorgesetzt“ werden.
… von mehr Organisationen, in denen Mitarbeitende ihre Führungskräfte wählen.

 
   

Amato Baumgartner

I'm dreaming of… besser gesagt ich wünsche mir, dass die Menschheit erwachsen wird. Dass dies Ausdruck findet in der Art, wie sie die sie umgebende Natur behandelt, in digitaler Mündigkeit oder im zwischenmenschlichen Miteinander. Begleitend empfehle ich das Buch Im Namen des Fortschritts von Wilfried Nelles. Auf den ersten Blick geht dieses einen deutlich anderen Weg wie ihn der westliche Mainstream beschreitet. Ich wünsche den Leser*innen Mut, diese Perspektive und die Geschichte hinter der Geschichte wirken zu lassen – so kann, so hoffe ich, Gutes und Neues entstehen.

Paolina Virga

I’m dreaming of… a silent christmas time.
Der Winter lädt ein zur Innenschau und Stille. Das zeigt uns die Natur und die Tierwelt, nur für uns Menschen scheint das irgendwie mal wieder nicht zu gelten. In meinem Winteralltag zum Beispiel zeigt sich leider oft das genaue Gegenteil: P1 Jahresendspurt, Weihnachts- & Silvesterplanungen, persönliche (Sport-)routinen nachgehen, Weihnachtsfeier hier & da und in all dem Trubel das unbefriedigende Gefühl, nie ganz allem gerecht zu werden.
Vor ein paar Wochen habe ich mich zu einem Schweigekurs angemeldet. Jeden Donnerstag um 19:45 Uhr werde ich also im Dezember und Januar meine Matte ausrollen und für 2 Stunden gemeinsam mit anderen (online) in die Stille finden (unter anderem mit meiner Kollegin Louisa Reinheimer – bestimmt gut einen partner in crime zu haben, sollte der Fernsehen mal wieder verführerisch laut „Ich bin deine Entspannung“ rufen). Der Kurs verspricht eine Oase für die Winterzeit. Ich bin gespannt auf die Wirkung und jetzt schon dankbar für die Möglichkeit, einen Ausgleich zum lauten Außen in meinem Inneren zu kultivieren.
   

 

What are you dreaming of?
In diesem Sinne entlassen wir euch in die wohlverdienten Feiertage und wünschen euch eine schöne und entspannte Weihnachtszeit.

 

 

Das könnte Sie auch interessieren!

19.03.2025
Peter Rathsmann

Was ich als OE’ler von einer Realschule lerne

19.03.2025
P1

Interview mit Lukas Marzi von On Purpose

19.03.2025
Louisa Reinheimer

Und Kunst so?

11.03.2025
Amato Baumgartner

Ein Schritt Richtung Neuorientierung

11.03.2025
Paolina Virga

Wie mein Ehrenamt bei der Teilerei meinen Alltag bereichert

10.03.2025
Carsten Waider

Mein geplantes Sabbatical – Wenn nicht jetzt, wann dann?

18.10.2024
Dirk Gouder

TOOL: Reflected Best Self

18.10.2024
Dirk Gouder

Ungenutzte Potenziale in Organisationen erkennen und entwickeln

18.10.2024
Henning Keber

Intuition als ungenutzte Ressource im Führungsalltag

18.10.2024
Sabine Langrock

Die 7 Arten der Erholung

17.10.2024
Sarah von Derschatta

Jede:r hat etwas zu erzählen!

15.10.2024
Janina Hantke

Von Missverständnissen zu Klarheit in der Kommunikation: Gefühle und Bedürfnisse als ungenutzte Ressourcen im Job

27.06.2024
Dirk Gouder

Minimierung negativer Emotionen: Die Macht der 3 U's und 3 C's

23.05.2024
Dirk Gouder

Die Glücksformel: Positive Emotionen und das Verhältnis von Positiv zu Negativ

15.04.2024
Maic Stäbler

Gut älter werden: Ein aktiver Weg zu Glück und Zufriedenheit im Älterwerden

12.04.2024
Jule Hildmann

‘Psychologische Sicherheit’ – der entscheidende Faktor für erfolgreiche Teams

11.04.2024
Paolina Virga

Die WOOP-Methode: Erfolgreiches Zielsetzen und Realisieren

27.03.2024
Dirk Gouder

Was ein gutes und wirksames Führungskräfteentwicklungsprogramm (für uns) ausmacht?

08.12.2023
Louisa Reinheimer & Natalie Seibert

P1-Gedanken zu "I'm dreaming of..."

07.12.2023
Paolina Virga

Ein Impuls zur Jahresreflexion

07.12.2023
Dr. Reinhard Schmitt

I’m dreaming of … Versöhnung der systemischen Organisationstheorie mit New Work

07.12.2023
Stefanie Schweitzer

Neun Wege mit Weihnachtsbäumen umzugehen – oder: Der Blick durch die enneagrammatische Brille

07.12.2023
Petra Peres

Werkstattbericht: Sustainability for Leaders

21.06.2023
Louisa Reinheimer & Natalie Seibert

Unsere besten Wünsche und Empfehlungen für den Sommer

27.01.2023
Carsten Waider

Teamworkshop in der hohen Rhön

19.10.2022
Stefan Schneider

Mediation: So läuft effizientes Konfliktmanagement ab

04.10.2022
Paolina Virga

Was bewegt sich eigentlich so bei P1?

29.09.2022
Henning Keber

Bewegung in 3 Phasen

27.06.2022
Dirk Gouder

Warum Metamorphose und Top-Management nicht gut zusammenpassen

24.06.2022
P1

Purpose Driven Organizations

23.06.2022
Amato Baumgartner

Parallele zwischen Organisationen und Natur im Kontext Veränderung

25.04.2022
P1

NEIN sagen für eine lebenswerte Zukunft?

14.04.2022
Henning Keber

Konfrontierende Dialogkultur auf Augenhöhe

13.04.2022
Janina HantkeLucas Lossen

Nein-Sagen und Bedürfnisse

11.04.2022
Dr. Reinhard Schmitt

Bewusstes Ignorieren als organisationale Schlüsselkompetenz

01.02.2022
Dr. Reinhard Schmitt

Führungsherausforderungen in der hybriden Arbeitswelt

01.02.2022
Dirk Gouder

Back to Office: Die drei Herausforderungen zur Entwicklung einer “Blended Culture“ – Teil 2

02.12.2021
Process One

Erfahrungsbericht zum "Top Leadership Program" – Führung der nächsten Stufe mit Process One

04.11.2021
Carsten Waider

Teamentwicklung – wenn nicht jetzt, wann dann?!

04.11.2021
Process One

Diversity als Bestandteil von Environment Social Governance (ESG) stärken

28.10.2021
Dr. Reinhard Schmitt

Die Transformation bei Process One – Innenansichten eines selbsternannten Sozialskeptikers

03.09.2021
Paolina Virga

4-Tage-Woche, 5-Stunden-Tag und die Rückkehr zur Stechuhr

25.08.2021
Sven Fissenewert

Interview mit Dr. Andreas Zeuch

12.08.2021
Dirk Gouder

Back to Office: Die 3 Herausforderungen zur Entwicklung einer “Blended Culture“ – Teil 1

11.08.2021
Petra Peres

Jede Hilfe zählt!

19.07.2021
Sven Fissenewert

Noch'n Buchtipp mit unaussprechlichem Namen

14.07.2021
Process One

Erfahrungsbericht zur „Strength Expedition“ mit Process One

05.07.2021
Petra Peres

Sommer, Sonne, Lesestoff

03.05.2021
Paolina Virga

Onboarding Experience in einer Unternehmensberatung

08.03.2021
Petra Peres

Fast am „ş“ gescheitert - ein Artikel über fünf unbedingt lesenswerte Bücher von Frauen

25.02.2021
Dirk Gouder

Remote Work

07.04.2020
Dirk Gouder

Entscheiden wie entschieden wird! Leadership 4.0

13.02.2020
Henning Keber

Zukunft von Führung

15.01.2020
Carsten Waider

Werkstatt-Reihe zum Thema „Führen im digitalen Wandel“

06.01.2020
Carsten Waider

Was mache ich hier eigentlich? Dimensionen von Führung

12.12.2019
Sven Fissenewert

Pause

04.12.2019
Carsten Waider

Warum rede ich eigentlich mit Euch? Mein Kommunikationssystem

08.06.2019
Henning Keber

Decision base – für Unternehmensfinanzen begeistern

16.04.2019
Carsten Waider

New Work Bootcamp

18.03.2019
Peter Rathsmann

Objectives & Key results

18.12.2018
Carsten Waider

from business to being – Achtsamkeit in Führung

29.11.2018
Carsten Waider

Agiles Campusprojekt

19.11.2018
Carsten Waider

Neue Arbeitskulturen – Dialog mit Studierenden der Hochschule Fulda

13.11.2018
Carsten Waider

Add Venture Projekt

07.11.2018
Carsten Waider

Experiential Learning

01.10.2018
Carsten Waider

Neu: Entscheidungspoker für Teams bestellbar

18.09.2018
Carsten Waider

Führungspodcast #3: Der autonome Führungsstil – keine Paradoxie

13.09.2018
Carsten Waider

Experimentieren unter VUCA-Bedingungen: Der Selbsttest auf See

06.08.2018
Carsten Waider

Ihr macht das schon – Autonomie als Leitmotiv für lebendige Organisationen

30.07.2018
Carsten Waider

New Work Box Teil 6: Retrospektiven

23.07.2018
Carsten Waider

New Work Box Teil 5: Sprints

16.07.2018
Carsten Waider

New Work Box Teil 4: Timeboxing

09.07.2018
Carsten Waider

New Work Box Teil 3: Konsentprinzip

03.07.2018
Carsten Waider

What motivates you?

26.06.2018
Carsten Waider

New Work Box Teil 2: Rollenprinzip

19.06.2018
Carsten Waider

Das P1 Quarterly geht als Führungspodcast auf Sendung

18.06.2018
Carsten Waider

New Work Box Teil 1: Systematische Müllabfuhr

11.06.2018
Carsten Waider

New Work Box vorgestellt

22.05.2018
Carsten Waider

Gedankenzeichnen

17.04.2018
Carsten Waider

Great Place for New Work: Hafen Münster

27.03.2018
Carsten Waider

New Work – neues Process One Quarterly 1 / 2018 gerade erschienen

23.03.2018
Carsten Waider

Führung für Scrum Master – die Transformation von Führung wird sichtbar…

19.03.2018
Carsten Waider

Situatives Führen reloaded

31.01.2018
Carsten Waider

Process One experimentiert im Selbstversuch

18.12.2017
Carsten Waider

Quarterly 4.2017 erschienen: arbeitenviernull

14.12.2017
Carsten Waider

Lego-SCRUM

09.12.2017
Carsten Waider

Führen in der Digitalisierung – Navi für die VUCA Welt

20.11.2017
Carsten Waider

Process One Quarterly nun online abonnierbar

02.10.2017
Carsten Waider

Neues Process One Quarterly 3.2017 erschienen: An der digitalen Schwelle

22.08.2017
Carsten Waider

Blindfliegern darf man nicht die Lufthoheit überlassen

07.08.2017
Carsten Waider

Nachtrag Process One Quarterly 4.2016: be decisive!

01.08.2017
Carsten Waider

Process One Quarterly 2.2017

07.12.2016
Henrik Esper

Deep Work – 4 Strategien für fokussiertes Arbeiten

22.11.2016
Wigbert Walter

Studie Führungskultur

17.10.2016
Henning Keber

P1 Quarterly – BE PERCEPTIVE!

05.10.2016
Carsten Waider

Führung verbessern: Warum das so schlecht klappt

22.09.2016
Henning Keber

Tools & Elemente “New Work Order” – 2. Das Konsent-Prinzip

12.09.2016
Christian Wierlacher

P1 Quarterly – Sinn

29.08.2016
Henrik Esper

Deep Work – Zeit für „echte“ Arbeit

08.08.2016
Carsten Waider

P1 Quarterly Demokratie Wagen

19.07.2016
Dirk Gouder

P1 Quarterly Agile Leadership

27.06.2016
Sven Fissenewert

P1 Quarterly – New Work Order

20.06.2016
Henning Keber

Tools & Elemente “New Work Order” – 1. Shadowing

13.06.2016

Es vibriert in meiner Hose

07.06.2016
Wigbert Walter

Neue Studie will Führungskultur in Deutschland erforschen

30.05.2016
Henrik Esper

„Der Fluch der Zusammenarbeit“ – die Kosten der Kollaboration

23.05.2016
Dr. Reinhard Schmitt

P1 Quarterly – Innovation! Innvoation!

09.05.2016
Henning Keber

New Work Order – auch einfach mal ausprobieren.

25.04.2016
Henrik Esper

Contra „Pro und Contra“

14.04.2016
Henrik Esper

P1 Quarterly – Keine Führung ohne Macht

22.03.2016
Wigbert Walter

Gemeinsam die Arbeitswelt verändern

09.03.2016
Carsten Waider

Die Zukunft der Jobs

29.02.2016
Sven Fissenewert

Das Marshmallow-Problem

15.02.2016
Standard Administrator

Organisationale Führung – wo geht die Reise hin?

05.02.2016
Henning Keber

Verjüngungskur für die Zentrale

14.12.2015
Wigbert Walter

Advent –

23.11.2015

Bucherscheinung zum Thema Komplexität

16.11.2015
Dr. Reinhard Schmitt

Sicherheit als solche gibt es nicht

09.11.2015

Systemische Ursachen des VW Dieselskandals?

28.10.2015
Martina Post

Gesundheit als betriebliche Maßnahme!?

19.10.2015
Wigbert Walter

Planet der Affen

12.10.2015
Henning Keber

Leitbilder richtig entwickeln

16.09.2015
Dirk Gouder

Jetzt mal ehrlich! Kulturentwicklung gibt es nicht!

30.08.2015
Dr. Reinhard Schmitt

Mit nur 6 Regeln wird die Arbeit leichter …

10.08.2015
Peter Rathsmann

LEARN or DIE

29.07.2015
Henrik Esper

Der Weg zur Meisterschaft – ein Buchtipp

22.07.2015
Henning Keber

Metakompetenz Agilität

13.07.2015
Sven Fissenewert

Jetzt ist es amtlich: Das klassische Innovationsmanagement hat ausgedient!

22.06.2015
Wigbert Walter

Die wichtigste Frage

15.06.2015
Henrik Esper

Der gute alte William…mal was anderes

08.06.2015
Dr. Reinhard Schmitt

Innovationsblüten – bloß nicht einverleiben lassen!

25.05.2015
Peter Rathsmann

Leiter der Verantwortung: Opfer oder Täter?

18.05.2015
Dr. Reinhard Schmitt

Gewachsene Strukturen (be)greifbar machen

13.05.2015
Henning Keber

Das Pinguin-Prinzip

28.04.2015
Sven Fissenewert

Im Vertrauen gesagt

20.04.2015
Henning Keber

Die Geschichte vom Fischer und einem Samurai

23.03.2015
Dr. Reinhard Schmitt

Führen als „Scheißjob“…

26.02.2015
Henrik Esper

Wie schnell ist zu schnell, wie viel ist zu viel?

12.02.2015
Sven Fissenewert

Innovation: Wie kommt das Neue in die Welt?

26.01.2015
Dr. Reinhard Schmitt

Wird schon schiefgehen...

19.01.2015

Die drei besten Tipps für Powerpoint Präsentationen (PPP)

12.01.2015
Henning Keber

Putzen Sie noch oder führen Sie schon?