„Oben wird entschieden, unten wird gemacht“ - mit diesem Entscheidungsparadigma sind Organisationen nur so intelligent wie die wenigen „Entscheider“, die darüber hinaus zu einem Flaschenhals für Entscheidungsprozesse werden. Dem gegenüber steht das Paradigma „Entscheidungen dort treffen, wo sie operativ gebraucht werden“. Organisationen, die dieses Leitmotiv konsequent verfolgen, gewinnen zwangsläufig an Dynamik und beweisen damit, dass sie es mit dem Thema „Agilität“ ernst meinen. Die Entscheidungsautonomie liegt bei den Mitarbeitern und nicht mehr beim Management. Wie dies praktisch gelingen kann, beschreibt der Artikel „Ihr macht das schon“ aus dem Wirtschaftsmagazin brand eins (Ausgabe 09/2017)
